3月6日至7日,泰州大桥公司组织公司本部各部门、各基层单位班组长及以上员工60人开展了QC小组基础知识培训。此次培训是为践行“以人为本、服务领先、管理创新、提质增效”的公司年度工作主题，引领全体员工立足岗位作贡献，深耕业务强本领，提升全员科学思维能力，广泛推进QC小组在公司基层一线落地生根而进行的积极实践。

       培训特邀了江苏省交通运输管理协会副会长朱安祥进行专业授课。在培训中，朱会长分别从QC活动的基本理念、活动开展程序、成果和评审统计方法基础及应用等方面进行了详细的讲解，并根据QC小组活动各环节的具体要求，对近年来交通行业相关QC案例进行了解析，结合泰州大桥 “铺路石QC小组”的《提高高速公路边坡巡检效率》课题成果，与参训人员进行了个案分析、问题排查及交流研讨，同时就如何结合基层单位现场、服务、管理等工作中的热点、难点问题以及如何卓有成效的开展QC攻关活动进行了深入探讨和现场答疑解惑。

        泰州大桥通车四年来，在服务、安全、收费、养护、管理等方面深入推进各项质量管理工作，2016年取得了“研发跨江大桥塔（锚）门门锁集控装置”和“提高高速公路边坡巡检效率”两项QC成果，为企业发展提质增效做出了积极的贡献。通过培训不仅有利于提升关键岗位人才素质，而且激发了广大员工为践行“为公众提供安全、畅通、舒适的通行环境，贡献社会，成就员工”的企业使命感和责任感。